Et kernepunkt for min mentoring-rolle handler om, hvordan du udkommer som person, og hvad du “gør” ved andre. Med andre ord din personlige ”kommunikation” i bred forstand. Har du styr på dette, er der rigtigt meget i din ledelse – i dit liv – der vil lykkes. Og modsat.
Samtale er ikke bare samtale
Jeg er ikke psykolog og jagter IKKE de dybereliggende årsager, motiver og bevæggrunde. Jeg har et mere praktisk løsningsorienteret sigte. Jeg er ikke coachuddannet og bruger ikke en fast coaching-metodisk spørgeteknik men er fri i form og format. Jeg er din mentor!
En erfaren person du kan åbne dig for, en livsklog person, der kan spørge ind, så du finder løsningen i dig selv. Og en person, der kan gå frem og give dig konkrete råd i professionelle og personlige valgsituationer. Samtalen handler om, at du genopdager dig selv og den rejse, du er på i dit liv.
Hvem er ansvarlig for udbyttet af mentoring-processen?
Input = output! Jeg vil opfordre dig til at tage ansvar for både ”samtalen” og dine forberedelser. Gør du det så har du stor mulighed for at få den effekt du går efter. Selvklart har jeg i rollen som Excecutive Mentor også medansvar for at du opnår det du kommer for. Dels ved at bringe mig selv og min erfaring i spil, og dels ved at tilrettelægget veldisponeret forløb.
Kontakt
